Konungens stiftelse Ungt ledarskap har nyligen inlett ett samarbete med Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT).
Tillsammans vill de bana väg för nästa generations chefer.
Vi har träffat Ida Hennerdal, verksamhetsledare på Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap och Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT för ett samtal om de utmaningar och möjligheter unga ledare står inför samt värdet av ett hållbart och värdebaserat ledarskap.
Med ett växande behov av kompetenta chefer i Sverige är frågan om att inkludera och stötta unga chefer mer aktuell än någonsin. Ida Hennerdal menar att samarbetet med LPT ger ny kraft i arbetet med att utbilda och stötta unga ledarskapspotentialer.
– Vi är väldigt glada för det här samarbetet! Det ger oss möjlighet att nå nya arenor och sprida budskapet om hur viktigt det är att inkludera unga ledare. De behöver både utrymme att påverka och möjligheter att växa och utvecklas, säger Ida Hennerdal, verksamhetsledare på stiftelsen.
LPT har valt att bidra ekonomiskt till stiftelsens viktiga arbete genom ett årligt stöd.

Ida Hennerdal, verksamhetsledare för Konungens stiftelse Ungt ledarskap och Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom privat tjänstesektor
–Att stötta ungt ledarskap är en investering i framtiden. Genom vårt bidrag vill vi lyfta betydelsen av att unga ledare får de förutsättningar och det stöd de behöver för att växa och bidra med sina perspektiv i arbetslivet, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT
–En chef förväntas idag besitta en mängd olika kompetenser – från digitalisering och innovationskraft till hållbarhet och globalisering. Det är redan en utmaning för erfarna chefer, men är man dessutom ung och relativt oerfaren riskerar kraven att kännas nästintill omänskliga och avskräcka många från att ens våga ta steget, säger Lorri Mortensen Mates.
–Vi behöver arbeta mer för att främja växande och utveckling på våra arbetsplatser, som ett sätt att slussa in unga i ledaruppdrag och få dem att stanna kvar. Sverige har en låg andel unga chefer jämfört med många andra länder, och det är något vi måste förändra, säger hon.
–Genom att lära känna och bottna i sina värderingar blir vi mer autentiska som ledare. Vi blir också medvetna om hur våra värderingar formar vår världsbild, hur vi definierar nyckelbegrepp och hur vi uppfattas som ledare av andra. Den självinsikten är avgörande för att kunna utöva ett gott ledarskap i längden, säger Hennerdal.
–Unga chefer vill hitta en balans mellan arbete och livet i stort. De vill inte bränna ut sig eller hamna i ohälsosam stress. Här kan unga ledare bidra med insikter om vikten av hållbart ledarskap – att skapa en arbetskultur där vi håller hela yrkeslivet, säger Hennerdal.
–Ett värdebaserat ledarskap är grunden för att bygga förtroende i en organisation. Det är en förmåga som alla chefer, oavsett ålder eller erfarenhet, behöver utveckla för att kunna navigera i dagens komplexa arbetsmiljö, säger Mortensen Mates.
–Om unga ledare får rätt förutsättningar, stöd och tillgång till nätverk, är vi övertygade om att de kan nå hur långt som helst. Vi vill medverka till att fler unga upptäcker sina ledarskapstalanger, utvecklar dem och får utlopp för dem på olika sätt. Samhället idag har inte råd att slösa bort deras engagemang, avslutar Hennerdal.
Ida Hennerdal ser det som ett viktigt verktyg för att kunna utveckla sina utbildningar och nätverk.
– Det är fantastiskt att LPT satsar på ungt ledarskap. Det är en helt avgörande framtidsfråga.
Utmaningar för unga ledare
Trots potentialen hos många unga ledare möter de stora hinder på arbetsmarknaden. Enligt Hennerdal är en av utmaningarna att det förväntas mycket redan från början.
– Kraven för att ta en ledar- eller chefsroll är många gånger väldigt höga. Många upplever att det är svårt att få möjlighet att växa in i en roll. Som ung ledare förväntas man redan ha alla delar på plats när man får sitt första chefsuppdrag, förklarar hon.
Lorri Mortensen Mates ser också en risk med alltför höga chefskrav.
Ida Hennerdal lyfter också fram vikten av att främja en kultur där unga får möjlighet att utvecklas som chefer och ledare över tid.
Värdebaserat ledarskap i fokus
En av stiftelsens hjärtefrågor är vikten av ett värdebaserat ledarskap, där mod, omtanke och handlingskraft står i centrum. Genom att lyfta fram dessa värderingar i utbildningar och stipendier, som Kompassrosen, vill stiftelsen forma ledare som är medvetna om sina egna styrkor och drivkrafter.
Unga ledare har enligt Ida Hennerdal också en viktig roll i att forma ett hållbart arbetsliv. Många är ambitiösa och engagerade men har samtidigt en medvetenhet om risker som tidigare generationer ofta inte tog hänsyn till.
Lorri Mortensen Mates betonar att värdebaserat ledarskap är avgörande för att skapa långsiktigt hållbara organisationer.
Framtiden börjar idag
Genom samarbetet med LPT hoppas stiftelsen att fler företag ska få upp ögonen för värdet av unga ledare och deras perspektiv.