Hybridarbetets era tycks samtidigt ha inlett en era av hyperproduktivitet där allt fler intresserar sig för hur de kan göra sina anställda mer effektiva och produktiva.
Investeringar i teknisk utveckling som kan stödja detta är därför att vänta de kommande åren.
Men hur ser man till att denna teknik används på rätt sätt? Och vilken typ av teknik ska vi ens överväga? Kenni Ramsell på Dynabook ger sina tankar kring detta.
Modernisera och förnya
För att kunna öka produktiviteten måste företagen införa teknik som främjar automatisering, avancerade algoritmer, agila och samarbetsvilliga team och en distribuerad utvecklingsstrategi. De som lyckas med detta kommer att vara de organisationer som främst ser långsiktigt, redan är agila och därför kan genomföra förändringarna snabbt.
Kenni Ramsell
Att orientera sin organisation mot hyperproduktivitet är ingen lätt uppgift. Tänk bara på alla förändringar som ska till av arbetsplatser, tekniklösningar och medarbetarfunktioner. Samtidigt handlar det om att inte bara rusa bort från den teknik som redan används.
Under pandemin var bärbara datorer och andra mobila enheter oumbärliga för hybridarbete. Det blir inte annorlunda i hyperproduktivitetens tidsålder. En undersökning från Dynabook visar att nästan tre fjärdedelar (74 %) av de europeiska beslutsfattarna inom IT-sektorn anser att inköpsbeslut om bärbara datorer är viktigare nu än före pandemin.
AI och edge
AI och edgelösningar kommer att bli en annan viktig fråga. Det finns en utbredd uppfattning om att användningen av AI måste ökas snabbt. Industriledare har pratat entusiastiskt om potentialen med AI-lösningar en längre tid, men det var pandemin som fick utbyggnaden att bli en nödvändighet.
Den nuvarande generationen av AI-lösningar, som i hög grad stöds av plattformar för datahantering och maskininlärning, börjar ta sig in på den genomsnittliga arbetsplatsen. När den implementeras effektivt har den potential att minska driftskostnader, förbättra produktiviteten, samt öka de anställdas jobbtillfredsställelse genom att ta över många rutinmässiga uppgifter.
AR-lösningar
Även 5G ändrar spelreglerna och kommer att ge en exponentiell tillväxt av AR-tillämpningar (förstärkt verklighet). 63 procent av organisationerna förväntas införa smarta glasögon inom de kommande tre åren. Med snabb och säker uppkoppling kan AR-smarta glasögon visa vägen mot ett hyperproduktivt arbete.
Utbildning av anställda
Det har talats mycket om att använda AI och AR för att förändra utbildningen inom till exempel tillverkningsindustrin. Det krävs inte bara tekniklösningar, medarbetarna behöver också växa in i en tillvaro där hyperproduktivitet är ett centralt perspektiv.
Här finns det gott om möjligheter. Maskinbyggare skulle till exempel kunna ladda bygginstruktionerna på AR-smarta glasögon och behöva mindre stöd när processen är igång. Samma sak gäller för underhållsarbete och felsökning. Trots inledande investeringar i att utrusta all personal med AR-glasögon och lämplig utbildning, blir de långsiktiga besparingarna betydande och produktionen kommer att öka markant.
