Att konkurrensen om talanger hårdnat känner många av.
Men vilka förväntningar har kandidaterna egentligen på rekryteringsprocessen och hur ska man som rekryterare bete sig för att bli mer attraktiv?
Maria Duni, Nordenchef på Personio, tipsar om fem trender att hålla koll på.
Personalisera rekryteringsprocessen.
Förväntningarna på processen kan idag delas in i tre kategorier: personalisering, transparens och flexibilitet. Personalisering innebär att kandidater förväntar sig en mer personlig upplevelse, med snabb och smidig kommunikation i alla steg.
Rekryterare måste redan från start vara öppna och tydlig med allt ifrån rollbeskrivning, lön och företagskultur till hur man arbetar. Idag värdesätter många flexibilitet och då kan arbetsgivaren vinna på att tidigt presentera exempelvis vilka distans- eller hybridalternativ som står till buds för dem.
Ta hjälp av AI.
Rekryteringsteamen, precis som många andra team, behöver prioritera sina resurser rätt i arbetet med kandidaterna. Här kan AI skynda på de mest tidskrävande uppgifterna.
Ett tips är att använda AI för innehållsskapande av exempelvis jobbannonser och intervjufrågor. AI kan även utnyttjas för att transkribera och sammanfatta intervjuer. När AI underlättar de tråkiga och administrativa uppgifterna, kan teamet fokusera på en personlig och engagerande interaktion.
Se rekryteringen som en lagsport.
Sätten att hitta talangerna har förändrats och ett tips är därför att se rekryteringen som en lagsport där såväl HR som organisationens chefer har ansvar för att identifiera lämpliga kandidater. Ett sådant lagarbete leder till att anställningar sker snabbare, färre felrekryteringar, fler engagerade kandidater och en mer positiv kandidatupplevelse.
Det är ofta i rekryteringsprocessen som den första egentliga bilden av företaget sätts hos kandidaten. Här spelar såväl rekryteringsteamet som den rekryterande chefen viktiga roller i att forma kandidatens upplevelse av företaget, säger Maria Duni.
Fler arbetssökande på marknaden.
Fler uppsägningar har gjort att det på vissa områden finns många kompetenta jobbsökande. Beroende på bransch- och personalkategori kan det leda till att antalet ansökningar som rekryteringsteamet får in ökar, vilket är bra men de behöver också hanteras. Här kan ett bra HR-system bli ett avgörande stöd och bidra med effektivitet till en hårt belastad process.
Inte bara lönen avgör.
Som de flesta vet är lönen bara en av pusselbitarna som avgör varför någon väljer att tacka ja till en tjänst. Andra sätt att vinna över talanger och sticka ut bland konkurrenter är, men även för att behålla medarbetare är:
- Flexibilitet vad gäller både arbetstider och var arbetet utförs – ger balans i livet mellan arbete och privatliv.
- Mentorsprogram eller kurser – ger personlig utveckling.
- Prioritera mångfald och inkludering – visar upp en attraktiv företagskultur och värderingar.
- Poängtera förmåner – exempelvis generöst friskvårdsbidrag och extra semesterdagar.
Att vara öppen med företagets strategier kopplat till löner, förmåner och utveckling kan skapa mer positiva medarbetare då det bidrar till att de känner sig inkluderade. Transparens och öppenhet är ett underskattat verktyg för att skapa engagemang, säger Maria Duni.
