Allt färre är trogna sin arbetsgivare
Aldrig har viljan att stanna kvar hos sin arbetsgivare varit lägre än idag. Det framgår av en undersökning gjord av analysföretaget Gartner.
Den låga viljan att bli kvar hos sin arbetsgivare är speciellt signifikant hos it-proffs. Endast 29 procent av it-proffs har för avsikt att stanna kvar hos sin arbetsgivare. För övriga anställda är motsvarande siffra 39 procent. Yngre medarbetare i åldern 18-29 år har lägre avsikt att bli kvar, 19,9 procent, medan äldre i åldersgruppen 50-70 år har 48,1 procent för avsikt att bli kvar.
– Det är den lägsta siffran någonsin och viljan hos it-proffs är betydligt lägre än för andra anställda, säger Graham Waller, analytiker på Gartner och den som varit ansvarig för undersökningen.
Resultatet är en stor utmaning för cio:er, som nu måste göra allt för att skapa arbetsplatser anpassade till de nya förhållandena. Två kategorier med extra stor potential att lämna sina arbetsgivare är experter på cybersäkerhet och de han kallar data scientists.
– Att förmå högutbildade att bli kvar på sin arbetsplats är en utmaning för alla chefer, men cio:er är epicentrumet, med en stor andel av sina anställda i riskzonen för att lämna.
Den allt större bristen på it-kompetens bidrar till utvecklingen, men pandemin har påskyndat den.
– När anställda nu återvänder till sina arbetsplatser, så upptäcker i synnerhet it-proffs att de mycket väl kan arbeta uppkopplade på distans. Till och med vara mer produktiva. Det ställer också frågor om syftet med att vara på sin arbetsplats och vilka värden arbetsgivaren står för.
Av undersökningen framgår att 64 procent av de anställda önskar ökad flexibilitet för att arbeta i en organisation.
– De anställda vill ha kvar fördelarna som hemarbetet gav dem och efterlyser också syftet med arbetet. Det gäller också vilket syfte organisationen har. Hela 65 procent av de anställda har börjat tänka på vilket syfte deras arbete har och hur mycket tid jag önskar spendera utanför arbetet.
För att möta utmaningen måste cio:er ha ett databaserat förhållningssätt. Det innebär bland annat att ha hög kunskap om trender på arbetsmarknaden, till exempel vilka kompetenser som är särskilt efterfrågade och göra regelbundna enkäter bland sina anställda.
För att möta utvecklingen måste cio:er utveckla det som Gartner kallar en ”human centric work design”. I det ingår bland annat en förkortning av arbetsveckan till fyra dagar i stället för fem och att permanent införa möjligheter att arbeta uppkopplad på distans.
– Det gäller att avgöra för vilken typ av arbete som kontoret lämpar sig bäst. Det kan vara situationer där möten mellan individer och att etablera samarbete är särskilt viktiga.
Han anser också att möteskulturen, som varit etablerad sedan 1950-talet, måste omprövas.
– Idag finns onlineverktyg, som möjliggör både distribuerad beslutsfattande, samarbete och kreativitet. It-proffs har redan visat att de kan arbeta effektivt på distans, säger Graham Waller.
IMG, och IT-Karriär har också berört ämnet i en tidigare artikel: https://it-karriar.se/nu-forskjuts-maktbalansen-pa-arbetsmarknaden/
Av Håkan Ogelid