FN-soldat, IT-konsult, småbarnspappa och en ledare som är van vid att engagera och bygga starka team och organisationer. Så är Ola Stafström, Mirovia Groups nya COO.
När vi pratar med Ola är klockan 20 på kvällen för hans del, och han sitter på en hotellbar i Thailand.
Ola och hans fru är föräldralediga med deras yngsta barn och de väljer att spendera en månad eller två bland soliga stränder och turkost vatten istället för i februarislaskiga Stockholm. Ola berättar att han, trots semesterkänslan, är nyfiken, exalterad och taggad på att börja hos oss på Mirovia Group.
Ola har jobbat länge i tech-branschen. Han kommer senast från Accenture där han började som konsult och på några år arbetade sig upp till positionen Senior Manager. Ola berättar att han har gjort allt från att koda webbsidor och bygga appar till att leda globala IT-projekt, förändra organisationer och driva storskaliga agila transformationer.
“Jag har arbetat med tech och digitalt i en eller annan form sedan internet slog igenom på allvar i slutet av 90-talet. Jag fascinerades direkt av det häftiga och kraften i vad det gick att skapa med kod, kombinerat med global kommunikation. Allt från nya tjänster, verktyg, marknadsföring och arbetssätt till underhållning, appar, e-handel och sociala medier. Vi stod helt enkelt inför en helt ny verklighet där mer eller mindre allt skulle komma att digitaliseras i en eller annan form. Och det innebar helt oanade möjligheter. Vilka vi nu är mitt uppe i, och på intet sätt ser ett slut på – utan snarare en exponentiell fortsatt utveckling av.”
Strax innan Ola studerade gjorde han FN-tjänst och var bland annat stationerad i Liberia i FNs specialstyrka QRC (Quick Reaction Force). Där lärde han sig mycket om vikten av bra ledare och ledarskap för att engagera och bygga effektiva team och organisationer.
Ola Stafström
“Begär inte mer av andra än vad du kräver av dig själv”, säger Ola. “Ta er an utmaningar tillsammans. Som ett team, där ni drar nytta av varandra och era olika styrkor. Peka inte på ett berg och begär att någon annan ska klättra upp där om du själv inte är beredd att göra det tillsammans med dem. Bland det viktigaste av allt är förtroende och tillit. Ge en person ansvar och tillit, tillsammans med en gemensam målbild, så kommer det att resultera i underverk – det finns få saker som lyfter medarbetare och organisationer som att genuint tro på och stötta dem i deras styrkor och förmågor att vara bra på det de är bra på.”
När vi börjar prata om framtiden säger Ola att han ser fram emot att börja arbeta på Mirovia. Dels tycker han att det är spännande att få vara med på resan mot att bli en av Nordens största IT-koncerner, men han ser ännu mer fram emot att få arbeta med alla dotterbolag.
“Jag kände direkt att det här tåget vill jag inte missa. Jag tror oerhört starkt på konceptet med att vi som koncern låter entreprenörerna på våra dotterbolag ha full operationell frihet, tillsammans med att vi som koncern stöttar bolagen i sin utveckling. De har ju skapat framgång genom att göra vad de är bra på, och vi på Mirovia kan och ska avlasta entreprenörerna om och där det behövs.”
Ola kommer i sin roll som COO att hjälpa Mirovias dotterbolag med bland annat kommersiella roadmaps, korsförsäljning, gemensamma upphandlingar, möjligheter till samarbeten och avlasta bolagens ledningar med det som behövs för att entreprenörerna ska fokusera på sin core business. Ett viktigt spår är att bolagen ska kunna dra fler fördelar av att de är i ett större sammanhang.
“Vi har redan en härlig palett med bolag med otaliga vitt skilda styrkor som kompletterar varandra och jag ser fram emot att hjälpa dem att bli ännu starkare individuellt, men även tillsammans. Bakom smarta idéer finns det smarta människor, så det ska bli oerhört inspirerande att se vad vi tillsammans kan skapa och ta nästa kliv framåt ihop.”
Varmt välkommen Ola!
