55 % av tillfrågade företagsledare säger att affärskrav väger tyngre än digitala strategier, vilket ökar klyftan för digital acceleration.
Företagsledare prioriterar datatillgänglighet och medarbetarupplevelser för att påskynda den digitala omvandlingen
Workday (NASDAQ:WDAY), ledande inom molnapplikationer för ekonomi och HR, publicerar idag resultaten av sin senaste undersökning om digital omvandling. Rapporten undersöker effekterna av den globala pandemin på organisationers digitala omvandlingsarbete inom tre kritiska affärsfunktioner: ekonomi, personal (HR) och informationsteknik (IT).
I rapporten “Closing the Acceleration Gap: Toward Sustainable Digital Transformation” har Workday ställt frågor till 1 150 ledare för globala, ledande bolag i syfte att förstå den digitala omvandlingen under de senaste två åren, inklusive de största hindren för framgång. I studien uppger, trots att ekonomi-, HR- och IT-cheferna inser vikten av digital omvandling, 55 % av de tillfrågade att verksamhetens krav alltid eller ofta trumfar deras digitala strategier och att de därigenom kommer i andra hand. Som ett resultat av detta ökar den digitala accelerationsklyftan, där verksamhetens behov förändras snabbare än den teknik, de processer och den kultur som krävs för att hålla jämna steg.
Som svar på detta antar chefer en mer uthållig strategi för omvandling genom att prioritera tillgång till data och medarbetarnas upplevelse.
För att hjälpa till att överbrygga accelerationsklyftan fokuserar företagsledare inom de tre funktionerna på följande faktorer:
-
Ekonomichefer: Enhetliga och snabba data.
Mer än hälften av ekonomicheferna (51 %) säger att en av de viktigaste faktorerna för att påskynda planerings-, genomförande- och analyscyklerna är ny teknik som kan hjälpa till att integrera data mellan olika system och bryta upp interna datasilos. 61 % säger att teknik som förenar finansiella, mänskliga och operativa data är deras mest angelägna behov. Så många som 64 % medger att det tar veckor eller mer att få fram resultaten i slutet av en rapporteringsperiod.
-
HR-ledare: Medarbetarnas erfarenhet och kompetensutveckling.
Under ”The great resignation” fokuserade organisationerna alltmer på kompetens för att förbättra rekrytering, personalomsättning och den övergripande upplevelsen för de anställda. Enligt undersökningen rankar 25 % av HR-cheferna uthållighet och anpassningsförmåga högst bland de färdigheter som kommer att säkerställa att teamen kontinuerligt kan möta verksamhetens krav i takt med att de utvecklas. Vidare säger 50 % av HR-cheferna att positiva medarbetarupplevelser är viktigast för att påskynda omvandlingen i hela verksamheten.
-
IT-chefer: Att bryta upp silos för att driva automatisering.
Även om CIO:s har nyckeln till datadriven omvandling är många överväldigade av förändringstakten. Tidigare begränsningar och datasilos är de främsta hindren för digital omvandling, enligt undersökningen. Endast 42 % av IT-cheferna är övertygade om att deras team kan införa molnteknik utan att behöva begränsas av tidigare digital infrastruktur. Vidare kämpar hälften av IT-cheferna (50 %) med att hålla jämna steg med uppgraderingar av tjänster som är del av äldre teknik, och 59 % säger att det kan ta veckor eller månader att ändra en automatiserad affärsprocess.
Workday hjälper organisationer att överbrygga det digitala accelerationsgapet med Workday enterprise management cloud, som ger en enhetlig bild av finansiella, personella och operativa data för att hjälpa organisationer att anpassa sig och ligga steget före i den accelererande förändringstakten.
Kommenterar till nyheterna:
“Digital transformation är inte längre ett val – det är nödvändigt för att hålla jämna steg i dagens föränderliga värld. Precis som studien visar finns det ett accelerationsgap som organisationer måste ta itu med för att se till att deras digitala resa håller jämna steg med de växande och föränderliga kraven i deras verksamhet”, säger Pete Schlampp, Chief Strategy Officer, Workday. “Det är uppmuntrande att globala ledare inom ekonomi, HR och IT tar ett mer väl avvägt grepp om sina omvandlingsstrategier genom att utnyttja teknik – som Workday – som driver anpassningsförmåga i hela verksamheten.”
